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            集團公司召開數字化改革工作推進會

            發布時間:2021-07-25 23:20:46 來源:集團科教部


            7月22日,集團公司召開數字化改革工作推進會,深入學習習近平總書記關于全面深化改革重要論述和數字中國建設相關指示精神,貫徹落實全省數字化改革大會精神和省國資委相關決策部署,研究部署集團公司數字化改革工作。集團公司黨委書記、董事長謝平講話,集團公司黨委委員、副總經理陳存法主持會議并作重點工作部署。集團公司領導班子成員,外部董事、監事,總部各部室助理以上管理人員,各成員單位領導班子成員等參加會議。


            陳存法圍繞集團數字化工作改革部署,提出了四點要求:一要加強工作協同。強化系統觀念、用好系統方法、統一話語體系,建立跨單位、跨層級的協同工作機制。二要找準改革切口。要堅持從“小切口”入手解決“大問題”,抓一件成一件,成一件帶一片。三要強化清單管理。盯緊目標任務,構建路線圖、時間表,建立動態工作臺賬,定期列清單、抓推進,落實責任。四要強化督查考核。建立跟蹤督查和定期考評機制,對照任務清單,分節點、按要求發布系統建設推進情況。


            謝平指出,要深刻認識數字化改革是順應時代浪潮、構筑先發優勢的必然要求,是貫徹新發展理念、推動集團高質量發展的重要引擎,是構建整體智治體系、推進企業治理體系和治理能力現代化的有效抓手,集團上下要進一步增強思想自覺、學習自覺、行動自覺,切實擔負起推進數字化改革的責任和使命,高質量全面推進集團數字化改革。

            謝平強調,集團公司要聚焦主責主業,全力以赴推動數字化改革走深走實,按照“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”的總體目標,緊盯“131”建設任務,遠期和近期相銜接,定性和定量相結合,找準改革場景,把握好改革工作的節奏力度,以“大場景、小切口”帶動流程再造、制度重塑。按照“規定動作接得住,自選動作有創新”的總要求,重點抓好以下四方面工作:一是以整體數字化改革方案為引領,繪好數字化改革“作戰圖”。二是以任務為核心,緊扣集團“131”數字體系建設和企業大腦建設各項重點任務。三是以項目為支撐,找準數字化改革“切入點”。四是以安全為底線,樹立數字化改革“防護盾”。

            謝平要求,集團公司上下要始終牢固的樹立“一盤棋”思想,進一步增強使命感、責任感、緊迫感,在數字化改革任務中找準定位、明確方向、堅定目標、狠抓落實,分步推進,加快形成整體聯動、高效協同的強大工作合力,打好數字化改革的開局戰、攻堅戰、整體戰,以優異成績開啟集團公司“十四五”發展新征程。

            會議還通報了習近平總書記對當前防汛救災工作的重要指示,并根據省國資委有關要求,針對當前防汛防臺等安全工作作了部署。

            機電院公司華昌公司、運達公司、新聯公司分別就數字化改革重點項目推進工作進行了交流。

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